Voor elke organisatie is goede management accounting belangrijk. Managers moeten een goed inzicht hebben in de bedrijfsprocessen en -systemen om nieuwe bedrijfsstrategieën op te zetten en uit te voeren. Management accounting geeft een goede basiskennis om die processen te doorgronden en de systemen toe te passen. Het boek benadrukt de strategische en operationele toepassingen van management-accountinginformatie.
Management accounting is opgebouwd uit twaalf hoofdstukken waarin de verschillende aspecten van het vakgebied overzichtelijk worden behandeld. Er wordt veel aandacht besteed aan tijdgestuurde kostenberekening op basis van activiteiten; behandeling van methoden om de winstgevendheid van klanten te meten en te beheersen; een nieuwe, eenvoudiger en nauwkeuriger methode om Acitivity Based Costing in te voeren en de Balanced Scorecard.
Nieuw in deze editie
In deze vijfde editie zijn zowel de inhoud als de voorbeelden en cases geactualiseerd. Zo is het hoofdstuk over Activity Based Costing herzien en start elk hoofdstuk met een inleiding waarin het onderwerp op heldere wijze wordt geïntroduceerd.
Doelgroep
Management accounting is geschreven voor studenten in het hoger onderwijs. Daarnaast is het ook nuttig voor managers in de praktijk die meer willen begrijpen van de wijze waarop accounting waarde bepaalt in ondernemingen.
