İngilizce yeterlilik testi ile işe alımlarınızın kalitesini artırın

Samantha Ball
İş adamları oturdu ve arka arkaya bekledi
Okuma zamanı: 6.5 dakika

İşe alım kalitesi, işe alım uzmanları ve yetenek kazanımı liderleri için gündemin en üst sıralarında yer alır. İngilizce beceri testinin role uygun çalışanları işe alma üzerindeki etkisini keşfedin.

Sonuçlar geldi... Binlerce işe alım uzmanı ve üst düzey yetenek kazanımı lideri, 2024 ve sonrasında yüksek kaliteli adaylar bulmanın bir numaralı hedefleri olduğunu söylüyor.

LinkedIn'ın The Future of Recruiting 2024 adlı Yetenek Çözümleri raporuna göre, işe alım uzmanlarının %54'ü artık işe alım kalitesine her şeyin üzerinde öncelik veriyor. Rapor ayrıca, %73'ünün hem şimdi hem de gelecekte işletmeye uygun becerilere sahip en kaliteli işe alımları daha hızlı bulmak için beceri temelli bir yaklaşım kullandığını vurguluyor.

İşe alımın doğru yapılması üretkenliği büyük ölçüde etkileyebilir. Işe alım ve İstihdam Konfederasyonu'na (REC) göre, yalnızca UK etkili işe alım, üretkenliği her yıl 7,7 milyar sterlin artırıyor. Tersine, hatalı işe alımların doğrudan ve dolaylı maliyetleri, yalnızca UK'da değil, tüm dünyada kuruluşlar için sürekli bir endişe kaynağıdır. CareerBuilder tarafından 400 işe alım karar vericisiyle yapılan bir ankete göre, %75'i yanlış kişiyi işe aldı ve kötü bir işe alımın onlara ortalama 17.000 dolara mal olduğunu söylüyor. O halde, beceriye dayalı kaliteli işe alımın işe alım uzmanları için bu kadar önemli bir öncelik olması şaşırtıcı değil.

İşe alımlarınızın kalitesini sistematik olarak artırmak, özellikle de geniş ölçekte işe alım yaparken, göründüğünden daha zordur. Ancak doğru yaptığınızda ödüller yüksektir ve beceri öncelikli bir yaklaşım başarı şansınızı artırır - özellikle de iletişimin temelini oluşturan İngilizce yeterlilik gibi temel becerilere odaklandığınızda. Ek bir avantaj olarak, beceriye dayalı testler işe alım sürecini önemli ölçüde hızlandırabilir.

Dil testi ile işe alımınızı artırın
Gizlilik ve çerezler

İçeriği izleyerek, Pearson'ın bir yıl boyunca pazarlama ve analiz amacıyla izleyici verilerinizi paylaşabileceğini ve bunu çerezlerinizi silerek geri alabileceğinizi onaylamış olursunuz. 

Mükemmel iletişim becerileri neden yüksek kaliteli işe alımlarla bu kadar içsel olarak bağlantılıdır?

İyi iletişim kurma ve şirket kültürüne entegre olma yeteneği, doğru araçlarla değerlendirilmesi kolay olan temel bir işyeri becerisidir. Başarılı iş operasyonları için etkili iletişim şarttır. Yalnızca müşteri ilişkileri kurma, müzakere etme, sunum yapma ve problem çözme gibi eksiksiz bir yumuşak iş gücü becerileri paketinin temelini oluşturmakla kalmayıp, aynı zamanda BT okuryazarlığı, veri analizi ve raporlama gibi zor becerilerin de temelini oluşturan tüm roller ve departmanlar arasındaki temel beceridir.

İngilizce becerilerini test etmek neden işe alım sürecinin merkezinde olmalıdır?

Yetkin İngilizce dil becerileri, kendinden emin iş iletişimini güçlendirir. İngilizce 'in küresel iş dili olduğu ve küresel nüfusun dörtte birinin en azından yararlı bir düzeyde konuştuğu uzun zamandır kabul edilmektedir. İngilizce aynı zamanda teknolojinin dilidir. İnternetin küreselleşmesinden ve daha yakın zamanda üretken yapay zekanın yaygın olarak benimsenmesinden bu yana İngilizce kendisini dijital teknoloji ve inovasyonun küresel dili olarak kabul ettirmiştir. Rekabetçi kalabilmek için, ileri görüşlü uluslararası işletmeler İngilizce yeterliliğe öncelik vermeleri gerektiğini bilirler.

Dünyanın dört bir yanındaki birçok yetenekli profesyonel, İngilizcekonusunda yetkindir, bu nedenle yeterlilik seviyelerini test ederek, kuruluşlar farklı geçmişlerden ve konumlardan daha geniş bir aday havuzuna erişebilir ve yeni fikirler ve bakış açıları getirebilir.

Bu, özellikle İngilizce ikinci veya ek bir dil olarak konuşan adayların işe alınması söz konusu olduğunda geçerlidir. Uzak veya hibrit pozisyonlar için işe alım yaparken de önemli bir husustur ( Global LinkedIn Data'ya göre, yalnızca geçen yıl uzaktan iş başvurularında %146'lık bir artış oldu). İngilizce konusunda güçlü bir ekip, aynı zamanda dünyanın neresinde olurlarsa olsunlar müşteriler, tedarikçiler ve iş arkadaşlarıyla iyi iletişim kurmak anlamına gelir.

İşe alım sürecinin erken bir aşamasında İngilizce beceri seviyelerinin test edilmesi, kaliteli işe alım şansını artırmak için geniş ölçekte verimli bir şekilde gerçekleştirilebilir. Sektör, rol, seviye veya departmandan bağımsız olarak, İngilizce akıcılığı için minimum gereksinimleri karşılamayan adayları elemek, tüm taraflara zaman kazandıracak ve size rol için en iyi adaylara giden bir kısayol sağlayacaktır.

Becerilere dayalı bir işe alım yaklaşımı, en iyi yetenekleri bulmayı hızlandırır

Bu yaklaşımın çok daha geniş bir yetenek yelpazesine erişim sağladığı kanıtlanmıştır ve LinkedIn , yetenek havuzlarının beceri öncelikli bir yaklaşımla ortalama olarak yaklaşık 10 kat genişlediğini bildirmektedir. Bu, en azından Z kuşağının yakında işgücünün dörtte birinden fazlasını oluşturacağı ve beceri geliştirme fırsatlarına öncelik verme olasılıklarının %34 daha fazla olduğu için devam edecek bir trend. 

Ekip oluştururken, işe alım uzmanları yalnızca kısa vadeli ihtiyaçları karşılamak için değil, aynı zamanda daha uzun vadeli stratejik iş gücü planlama önceliklerini de hesaba katmak için artan ve genellikle birbiriyle çelişen baskılar altındadır. İşe alım kalitesini artırmak için becerilerin kullanılmasına verilen önem, uzun vadede deneyimli, yetenekli ve daha güçlü ekipler oluşturmaya yardımcı olur (ve daha yüksek çalışan memnuniyeti nedeniyle yıpranma oranlarını da azaltır).

TDS Global Solutions APAC CEO'su Judy Wisenhunt şunları söylüyor:

"İngilizce dil değerlendirmesi, bireylere iletişim becerilerini, yetkinliklerini ve yeteneklerini geliştirmeleri için bir başlangıç noktası sağlar ve ardından güvenlerini ve kişisel gelişimlerini artırır. Bu, daha iyi kariyer fırsatlarının kapılarını açacaktır.

Test etmek paha biçilmez olsa da, kuruluşlar uzun vadeli iş faydalarını gerçekleştirmek için etkili iletişimin, dile sürekli maruz kalmanın, tutarlı uygulamanın ve sürekli öğrenmenin önemini vurgulamalıdır."

Beceriye dayalı işe alımları desteklemenin anahtarı neden sağlam verilerdir?

Veriye dayalı yetenek stratejileri artık yaygın hale geldi ve güvenilir veriler kullanarak karar verme sürecini hızlandıran beceri değerlendirmeleri bunun önemli bir parçası. İşe alım uzmanları, Versant by Pearsongibi yapay zeka tabanlı İngilizce dil değerlendirme araçlarını kullanarak, sonuçların yalnızca doğru değil, aynı zamanda tarafsız olduğundan, tüm adaylar için tutarlı bir işe alım deneyimi sağladığından ve daha geniş DE&I girişimlerini desteklediğinden emin olabilir. 

Büyük ölçekli alımların yönetilmesi inanılmaz derecede zor ve zaman alıcı olabilir. Yenilikçi yapay zeka liderliğindeki teknolojiyi kullanmak, işe alma süresini kısaltabilir. İhtiyaç duyulan manuel temas noktalarının sayısını azaltan araçlarla, süreci kolaylaştırabilir ve gelecekteki işe alım kararlarını bilgilendirmek ve hızlandırmak için kullanılabilecek kapsamlı işe alım ölçümleri sunabilirsiniz.  

Yerleşik beceri testleri ile daha verimli bir işe alım sürecinden yararlananlar yalnızca işe alım uzmanları değildir. Adaylar ayrıca, doğru rolü daha hızlı bulma şanslarını artırdığı için hızlı ve kolaylaştırılmış bir sürece değer verir. Yapay zeka tabanlı beceri testleri, işe alım uzmanlarının, rol için en uygun olanı bulmak için adayların daha kapsamlı bir insan değerlendirmesine odaklanmasını sağlayabilir (ve PWC'nin The Future of Recruiting'e göre adaylar işe alım sürecinde insan etkileşimine hala değer veriyor).

Kaliteli işe alım, yetenek havuzunuzu genişletmek anlamına gelir

En iyinin en iyisini çekmek için, özellikle hızlı ve geniş ölçekte işe alırken, yetenek havuzunuzun mümkün olduğunca geniş ve çeşitli olduğundan emin olmanız gerekir. İyi yazılmış bir iş ilanı ve kişi spesifikasyonundan tarama ve dil testine, mülakat aşamasına ve ötesine kadar, adaylara iletişim becerilerine değer verdiğinizi göstermek, kuruluşunuzu çok daha fazla sayıda aday için çekici hale getirecektir. Geniş ölçekte İngilizce dil sınavı, çalışanların İngilizce beceri düzeylerinin rol için uygun olmaması nedeniyle iş sonuçlarının kalitesinin düşmesi riskini almadan dünyanın her yerindeki adaylara kapıyı açabilir.

Pearson Languages' Ürün Yönetimi Başkan Yardımcısı (Kurumsal), Nick Laul şöyle diyor: 

"İşverenler bize, dil yeterliliğinin yeni işe alınanların elde tutulması ve başarısı için kritik öneme sahip olduğunu, ancak dil becerilerinin destek olmadan değerlendirilmesinin zor olduğunu söylüyor. Mülakatlarda iletişime dayalı öznel yargılar yanıltıcı bir resim verebilir ve genellikle nitelikli adayların işe alım sürecinden elenmesine veya niteliksiz adayların ilerlemesine yol açabilir. 

Yetenek kazanımı uzmanları, Versant by Pearsongibi bir araç kullanarak, nitelikli aday havuzunu verimli bir şekilde en üst düzeye çıkarabilir ve dilin başarının önünde bir engel olmayacağını bilerek güvende, rolle en alakalı beceri ve deneyime dayalı olarak işe alım yapabilir."  

Beceriye dayalı işe alımın uzun vadeli faydaları göz ardı edilemez

İngilizce dil testini beceri öncelikli bir işe alım stratejisinin merkezine koymak, işe alım uygulamalarınızı destekleyebilir ve en kaliteli, uzun vadeli işe alımları artırabilir.  

Kaliteli işe alımda beceri öncelikli bir yaklaşım, aşağıdakiler de dahil olmak üzere çok sayıda uzun vadeli iş avantajı sağlar:

1. Maliyet tasarrufu

İngilizce yeterlilik gibi becerileri test ederek işe alımların kalitesini yükseltmek, daha az maliyetli hata işe alımı anlamına gelir. 

2. Saklama

Doğru insanları doğru rollere yerleştirmek, çalışan kaybını azaltır (özellikle Büyük İstifa'nın ardından artan bir endişe). Kendine güvenen iletişimciler, ekiplere entegre olmayı ve aidiyet duygusu hissetmeyi daha kolay bulurlar. 

3. Üretkenlik

Kendine güvenen ve yetenekli bir iş gücü, kuruluşunuzu faaliyet gösterecek ve uluslararası bir pazara açılacak şekilde konumlandırır. 

4.

Çalışan memnuniyeti 

İletişim becerilerine odaklanarak işe alım, daha mutlu, daha özgüvenli ve işbirlikçi bir işgücüne yol açar. 

5. Mutlu müşteriler

İyi işe alım, müşterilerinize en iyi hizmeti vermek anlamına gelir ve işe alım aşamasında İngilizce yeterliliği test ederek standartlardan ödün verilmeyeceğinden emin olabilirsiniz. 

6. Daha iyi iş gücü planlaması

Beceri temelli bir yaklaşımla stratejik, uzun vadeli planlar yapmak ve beceri boşluklarını belirlemek çok daha kolaydır. 

7. Harika bir kültür

İletişimi işe alım gündeminizin en üst sırasına koymak, daha mutlu ve sağlıklı bir kültür ve ekip dinamikleri anlamına gelir.

 

İşe alımlarınızın kalitesi, İngilizce dil yeterliliği gibi temel iletişim becerilerini test etmek için harcadığınız zaman ve kaynak miktarıyla doğrudan bağlantılıdır. Yetenek kazanımı liderleri her işe alımdan en iyi şekilde yararlanmak için çalışırken, bu durum geleceğin işe alım stratejilerini şekillendirecek şekilde ayarlanmıştır. 

İletişim her zaman olmuştur ve her zaman da diğer becerilerin zenginliğini destekleyen kalıcı bir işyeri becerisi olmuştur.  

İşe alım sürecinin başlarında İngilizce becerileri test etmek, üst düzey adayları çekmenizi ve etkili iletişimcileri işe almanızı sağlar. İşe alım sürecinizi hızlandırabilir, ekip performansını artırabilir ve en iyi yetenekleri elde tutmanıza yardımcı olabilir.

İngilizce dil becerilerine öncelik vermek, yüksek kaliteli bir işe alım stratejisini destekleyerek sonuçta iş sonuçlarını iyileştiren yetkin ve becerikli bir iş gücü yetiştirir.

Pearson Dil Solutions for İşile işletmenizin en iyi yetenekleri işe almasına, elde tutmasına ve geliştirmesine nasıl yardımcı olabileceğimiz hakkında Daha fazla bilgi edinin.

Bu makaleyi beğendiyseniz ve kaydetmek veya paylaşmak istiyorsanız, buradan indirebilirsiniz.

Pearson'dan daha fazla blog

  • Young students in a classroom raising their hands and smiling
    Putting inquiry-based learning into practice with young learners
    By Jeanne Perrett
    Okuma zamanı: 5 minutes

    What are the benefits of inquiry-based learning?

    Inquiry-based learning is all about using questions to generate interest. Starting a class with a question helps young learners engage with the topic straight away. Introductory questions can be big or small, and here are some examples of big questions: 

    • What makes someone a hero? 
    • Why do we go to school? 
    • Why do people live in cities? 

    These open questions get students thinking about lots of different aspects of each topic. However, small questions can work as well: 

    • What is your favourite superhero called? 
    • Do you like your school? 
    • Do you live in a village or a city?

    These closed questions don’t necessarily lead to further discussion. However, they are a way to introduce a topic and give learners an easy way to contribute without the pressure of getting an answer right or wrong. 

    When students are invited to share their opinions, they feel that their contributions are valuable. It also lets the teacher gain insight into what the learners already know. 

    How can we help students explore big questions?

    Inquiry-based learning can support students to answer these big questions in an easy and satisfying way, including:

    • Making notes on their ideas, or drawing a sketch
    • Working in pairs or groups to share ideas
    • Using a bulletin board

    A bulletin board fits in well with the concept of inquiry-based learning. The teacher pins a big question to the center and then encourages learners to add their notes, sketches and ideas to the board. 

    Because there are many possible answers to the big questions, it’s important to emphasize that learners can change their minds as they learn more: after all, that’s the whole point of learning.

    The Now I Know! series follows this structure. Each unit has language aims based around a big question to get learners thinking more deeply.

    How can inquiry-based learning work in practice?

    You can put it into practice in your own classroom by starting off with a topic, and then thinking of a big question to get things started. So, for example, if your topic is outer space, your big question could be: Why do we explore space? 

    That will get your students thinking and sharing their knowledge about space travel, moon landings, astronauts, aliens – you might be surprised at some of their answers. Ask them to write notes, do a sketch or do a mind map, then pin their contributions to your bulletin board. 

    There are lots of options for follow-up activities: 

    • Assign pairs a planet from the solar system to research
    • Share an interesting fact about an unnamed planet and encourage students to research which planet it is
    • Allow students to play to their strengths: one student can draw the planets and another can name their order from the sun (for example)
    • Create a game: get learners to write two false facts and one true fact about their planet, and the rest of the class has to guess which is which

    Once you’ve piqued their interest and the students are excited about the topic, it’s time to channel that enthusiasm into a more focused activity. For example, you could introduce the story of the Golden Record on the Voyager space probe. At the time of the Voyager launch in 1977, a phonograph record was included onboard which contained, in the words of then-president Jimmy Carter, “a present from a small, distant world, a token of our sounds, our science, our images, our music, our thoughts and our feelings.” The record included music from different cultures, greetings in 55 languages and sounds of the natural world. There were also 115 images of life on Earth, many annotated with explanations. 

    Bring it back to inquiry-based learning, and instead of telling students what is on the record, ask them what they think might have been included. Again, they can add their ideas to the bulletin board. 

    Follow-up activities could include: 

    • Making their own recording for an interplanetary space voyage
    • Doing a sound quiz where students record sounds and ask their classmates to guess what each sound is 
    • Making a modern playlist for aliens to listen to 
    • Taking photographs of their daily lives and adding comments, just as the NASA committee did, and doing more research into the Voyager space probe
    • Checking its progress through interstellar space on the NASA website

    This is just one example of a topic, but any topic can be treated in the same way. If you, as a teacher, share your curiosity and enthusiasm with your students, they’ll pick up on that and become enthused in turn.

    How do we nurture enquiring minds?

    The spirit of enquiry is one of the most important things we can instill in our young learners. Inquiring minds are innate - just think of the way toddlers ask “Why?” about everything. The mistake that adults can sometimes make is to reply to the ‘why’ questions with an answer, when actually, sometimes children just want to have a discussion. 

    As educators, it’s important to reply to children’s questions by opening up a discussion, no matter how abstract the question. For example, if a toddler asks something like “Why a leaf?”, you can expand that conversation to talk about colours, trees, nature, things that grow... the possibilities are endless. 

    In fact, this is our main role as educators: to facilitate and continue those conversations, to pique our learners’ curiosity, to share our enthusiasm and wonder rather than simply teach the correct answer.

    Show your students that you don’t have to find immediate answers, that there’s no such thing as a silly answer. It’s okay to wonder and muse. In your lessons, focus not on giving students the answers but on equipping them with the tools to research and find them themselves. In this way, you’ll create lifelong learners with a passion for education. 

  • A group of teenagers working on a activity gathered around a table smiling
    Helping students get out of the holiday slump
    By Charlotte Guest
    Okuma zamanı: 4 minutes

    The first days back can be slow. Routines are rusty. Focus is short. That is normal. You do not need to start again. With a few high-impact moves, you can help students switch back on, feel confident and build momentum for the term.

    Start with a short check, then act fast on feedback

    Open with a quick, low-stakes check of key ideas from last term. Keep it short (6–8 items). Include a mix of multiple-choice and one or two short answers. This is not for grades. It is to see what students still remember and where the gaps are. Even when students get items wrong, trying to retrieve helps learning later (Richland, Kornell and Kao, 2009).

    Follow up with clear, task-focused feedback so students know the next step (“Add units to your answer”; “Show the first step”) rather than general comments. Use the results to form two or three quick groups and assign a short, targeted task to each.

  • Two business professionals loooking at notes together
    GSE, KPIs and ROI (Part 2): Turning language data into business value
    By Łukasz Pakuła
    Okuma zamanı: 5 minutes

    In Part 1, we looked at how to build a sensible measurement philosophy for language training using KPIs and the Global Scale of English (GSE). We’ve established that language programs shouldn’t be treated as a calendar entry, but as a strategic lever, and that independence, granularity and credibility are the secret sauce.

    Now it’s time to move from how to why: how these datapoints translate into tangible business outcomes, and how to make sure your investment in English doesn’t just look good on slides but actually delivers value when the CFO walks in.

    From measuring to meaning: translating KPIs into ROI

    Let’s be blunt: only a reckless stakeholder invests without expecting a return. Weighing costs and benefits, however, can get tricky. Without some operational clarity, ROI quickly becomes either a fairy tale or a labyrinth, both of which are bad news in risk-averse corporate cultures.

    From a client’s perspective, it’s vital to include all components in your calculation: direct delivery fees, platform access, materials and, ideally, a provider capable of offering the full package. And please don’t forget the indirect cost of time. Two hours of lessons per week equals more than 100 hours per learner per year. Add the asynchronous learning that every serious learner contributes, and we’re suddenly talking about real numbers.

    If you skip that, the ROI will look spectacular on paper until someone performs a reality check and the budget line gets a little uncomfortable. If you’re an L&D manager reading this, add sensible estimates for coordination and reporting. Ideally, your provider helps you keep those to a minimum. At choices®, which provides language services, we see this as part of the service rather than a side quest. Trust me, it saves everyone time and sanity.